С учетом общего турбулентного состояния игровой индустрии, Capcom в последние годы держится просто отлично: Resident Evil Requiem, Pragmata, Street Fighter 6... И даже буксующая в техническом плане Monster Hunter Wilds расходится многомиллиоными тиражами. Президент компании Харухиро Цудзимото считает, что у этих успехов есть конкретная причина — Capcom стала практиковать новый подход к развитию творческих инициатив, менее зависящий от конкретных личностей.
Цудзимото-сан разъяснил принципиальные отличия нового метода в интервью японскому еженедельнику Famitsu.
«В нашей индустрии когда игра становится франшизой, она обычно оказывается зависимой от одного конкретного разработчика. Такую франшизу можно назвать индивидуалистской. И если человек не сделает новую часть, ее не сделает никто. Развитие серии полностью связано идеями одного творца. В Capcom такой подход практиковался годами, но мы осознали его ограничения и решили от него отказаться.
Вместо этого мы стали делать каждую новую часть серии как бы с чистого листа. Неважно, даже если продажи временно просядут. Важно, что творчески решения стали принимать команды. И это коренным образом поменяло Capcom.
Будь то разработка, маркетинг или продвижение, наша сила заключается в умении работать вместе как единое целое. Не поодиночке, а как команда – движимая желанием создавать и продавать собственные продукты. В этом смысле Pragmata – это новый проект, который по-настоящему воплощает наш командный подход к разработке игр».
Цудзимото также отмечает, что многие нынешние сотрудники Capcom были фанатами игр компании еще до того, как в нее попали. И это помогает разработчикам передавать «ДНК франшиз» из поколения в поколение.
